老闆，對不起

對於過去所犯的錯誤，最好的道歉是在將來做正確的事。– 泰倫．愛德華茲 (神學家)

之前都寫別人的故事，這次大頭嬸要勇敢的說自己的故事。

遇見一個好老闆

那年，高層調來了一個部門主管-大頭嬸的直屬老闆-是大頭嬸認識已久的同事。大頭嬸那時候正處於工作低潮，知道可以和舊識共事，沉悶多時的工作熱情頓時點燃火苗。

新官上任，老闆沒有三把火，只先花時間了解部門狀況和人員表現。大頭嬸迫不及待的跟老闆說：「老闆，這裡有好多需要您處理解決的問題，像那個誰誰誰……。」大頭嬸正想叨叨陳述問題所在，老闆說：「不急，我們先討論這個。」當時大頭嬸不懂，明明是人的問題，為什麼不給大頭嬸說清楚講明白？那樣老闆不是可以更快解決問題嗎？

老闆跟大頭嬸說：「這個部門要有作戰策略，才能從谷底慢慢翻身。」那個部門長期積弱不振，高層指派他去當部門主管果然用心，他的沉穩、智慧、管理能力，甚至行銷長才，都讓大頭嬸折服，大頭嬸沒想到的，老闆都能事先指點。老闆相當有幽默感，他一來，隨即打破原本死氣沉沉的氛圍，同仁們的笑容一天比一天多，績效一天比一天好。

壞了老闆的布局

大頭嬸兇狠的面容也和緩不少，那些被大頭嬸釘在牆壁的同仁，看起來士氣好很多。不過，一段時間過後，大頭嬸覺得還是有不適任的同事，那個同仁自己在離職與否左右搖擺。「讓他走吧，老闆。」大頭嬸自以為是的說。老闆不以為然，他說：「目前找人不容易，人為重，留著多少有些產值，走了，就變零了。留他。」

大頭嬸那時候不認同老闆的想法，只覺得他鄉愿，慢慢心有怨懟，竟然犯了職場大忌：擺臉色給老闆看。老闆是個大度量的人，第一次笑笑，第二次包容，最後因為大頭嬸沒有慰留要離職的同事而爆發，把大頭嬸叫去他的辦公室痛罵：「妳有沒有搞清楚？妳是在工作，我是妳老闆，我從來都不是妳的朋友，也永遠不會是妳的朋友，妳的態度嚴重影響整個部門……。」他狠狠的把大頭嬸罵到痛哭流涕。

職場上 ，多的是偽善的人，大頭嬸的老闆不屬於那種人。他雖然把大頭嬸狠K一頓，但句句屬實，大頭嬸哭過，眼淚擦乾，當夜深刻反省老闆指責的錯誤，夜不成眠，覺得既羞愧又感謝，幸好老闆罵醒了大頭嬸。隔天大頭嬸到老闆辦公室誠心道歉，老闆心地善良，也很誠懇的回應大頭嬸。

那次經驗是大頭嬸人生中不小的衝擊，大頭嬸花了一段時間審視：不當的情緒如何控管？如何當老闆的左右手而非破壞者？

職場上能遇見一個自己信服的老闆不容易，大頭嬸有幸在那段人生歲月中和那樣的老闆共事，是大頭嬸的運氣好。也因那次的反思，讓大頭嬸再與別的老闆共事時，懂得取捨：遠離心術不正的主管，珍惜能讓人向上成長的好老闆。